Report Marketing

Periode spend: Agustus W3–September W2 2026 Fokus: leads → contract Revenue berdasarkan deal tercatat
01 · Report Funneling

Pipeline dari acquisition hingga revenue

Sumber: tabel funnel mingguan yang diberikan

Aseta

Asset Management
Leads · 19348,25 per minggu
Meeting · 73,63% dari leads
Trial / QuotationTrial 4 · Quotation 8
Deal Contract · 31,55% dari leads
Detail deal & asal leads
  • RS Dewi Sri KarawangBerasal dari leads Agustus Week 2
    Rp693.750
  • SiCepatBerasal dari leads Agustus Week 2
    Rp20.214.404
  • PT Gregah Sukses MandiriBerasal dari leads Juli Week 4
    Rp25.246.950
Spend budgetRp7,83jt
Total revenueRp46,16jt
ROAS5,90x

Spend / revenue: 16,96%

RFID WMS Total Solution

Warehouse Visibility
Leads · 15137,75 per minggu
Meeting · 42,82% dari leads
Quotation · 64,23% dari leads
Deal Contract · 1September Week 1
Efisiensi budget
Spend budgetRp4,85jt
Total revenueRp125,50jt
ROAS25,88x

Spend / revenue: 3,86%

Catatan deal RFID & timeline atribusi Lead First Luxury Indonesia masuk pada awal Mei dan deal tercatat pada 22 Mei. First Luxury Singapore · revenue Rp125.500.000 merupakan hasil pengembangan dari deal First Luxury Indonesia tersebut.

Revenue berdasarkan klasifikasi

Pencapaian revenue Aseta dan RFID dipisahkan dari revenue lain yang belum teratribusi.

Total seluruh revenue tercatat, termasuk Other: Rp375,69jt

Revenue Aseta & RFID · total Rp171,66jt

AsetaRp46,16jt3 deal contract · ROAS 5,90x
RFID WMSRp125,50jt1 deal contract · ROAS 25,88x

Revenue lain — tidak termasuk pencapaian Aseta/RFID · Other Rp204,03jt

  • TursinaRp23.500.000
  • ExxelRp180.000
  • Maju Jaya Putra MandiriRp4.500.000
  • Beyond Run JakartaRp38.500.000
  • UnileverRp137.350.000

Other dipisahkan dari pencapaian Aseta/RFID dan tidak dimasukkan ke perhitungan ROAS kedua produk karena belum ada klasifikasi sumber funnel/ads yang dapat diatribusikan secara spesifik.

Catatan pembacaan Revenue dihitung dari deal contract yang tercatat, sedangkan spend menggunakan total budget ads pada periode report. Karena siklus penjualan B2B dapat berlangsung lebih panjang dari periode iklan, beberapa deal berasal dari leads pada minggu sebelumnya. ROAS di sini digunakan sebagai indikasi efisiensi pipeline, bukan atribusi first-touch penuh.
02 · Perbandingan Funnel

Perubahan pipeline sebelum dan sesudah budget naik

Sumber: tabel funnel mingguan yang diberikan

Summary total pipeline per periode

Akumulasi tahapan pipeline ditampilkan terpisah agar tren Aseta dan RFID lebih mudah dibaca.

Aseta

Total pipeline per periode

Aseta

RFID WMS

Total pipeline per periode

RFID WMS

Detail pipeline Aseta

P1 · Mei W3–Jun W3

131 totalLeads 120 · Meeting 5 · Trial 2 · Quotation 3 · Deal 1

P2 · Jun W4–Jul W3

164 totalLeads 154 · Meeting 7 · Trial 1 · Quotation 2 · Deal 0

P3 · Jul W4–Agt W2

248 totalLeads 232 · Meeting 11 · Trial 2 · Quotation 2 · Deal 1

P4 · Agt W3–Sep W2

215 totalLeads 193 · Meeting 7 · Trial 4 · Quotation 8 · Deal 3

Total Aseta mencakup Trial dan Quotation sebagai tahap yang tercatat terpisah.

Detail pipeline RFID WMS

P1 · Mei W3–Jun W3

144 totalLeads 137 · Meeting 5 · Quotation 1 · Deal 1

P2 · Jun W4–Jul W3

158 totalLeads 153 · Meeting 5 · Quotation 0 · Deal 0

P3 · Jul W4–Agt W2

145 totalLeads 137 · Meeting 3 · Quotation 3 · Deal 2

P4 · Agt W3–Sep W2

163 totalLeads 151 · Meeting 5 · Quotation 6 · Deal 1

Total RFID mencakup Leads, Meeting, Quotation, dan Deal Contract.

Aseta

Rata-rata per minggu · total periode tersedia pada tabel

Oranye · 5 metrik
P1 · 5 mggMei W3–Jun W3
P2 · 4 mggJun W4–Jul W3
P3 · 4 mggJul W4–Agt W2
P4 · budget naikAgt W3–Sep W2
Lihat chart per fase Aseta
Leads
rata-rata per minggu
Meeting
rata-rata per minggu
Trial
rata-rata per minggu
Quotation
rata-rata per minggu
Deal Contract
rata-rata per minggu
Lihat total per periode Aseta
MetrikP1P2P3P4
Leads120154232193
Meeting57117
Trial2124
Quotation3228
Deal Contract1013

RFID WMS Total Solution

Rata-rata per minggu · total periode tersedia pada tabel

Biru · 4 metrik
P1 · 5 mggMei W3–Jun W3
P2 · 4 mggJun W4–Jul W3
P3 · 4 mggJul W4–Agt W2
P4 · budget naikAgt W3–Sep W2
Lihat chart per fase RFID
Leads
rata-rata per minggu
Meeting
rata-rata per minggu
Quotation
rata-rata per minggu
Deal Contract
rata-rata per minggu
Lihat total per periode RFID
MetrikP1P2P3P4
Leads137153137151
Meeting5535
Quotation1036
Deal Contract1021
Aseta · periode 3 → periode 4

Deal contract meningkat

1 → 3 deal

Periode setelah budget naik menunjukkan pendalaman funnel sampai tahap contract.

RFID · periode 3 → periode 4

Quotation meningkat

2 → 6 quotation

Pipeline komersial bertambah kuat dan perlu didorong menuju contract.

Summary: Periode 4 menunjukkan dampak yang berbeda pada tiap produk. Aseta memperlihatkan hasil paling kuat pada tahap akhir funnel melalui peningkatan deal contract, sedangkan RFID memperlihatkan penguatan pada tahap quotation.
03 · Learning Phase Result

Campaign sedang menemukan pola yang lebih bernilai

Agustus W1–W2

Baseline acquisition sebelum kenaikan budget.

Agustus W3

Kenaikan budget mulai aktif; delivery mulai menyesuaikan.

Agustus W4

Aseta mulai menghasilkan 2 deal; RFID mulai memperbanyak quotation.

September W1

RFID mencatat 1 deal; Aseta tetap menjaga aliran quotation.

September W2

Aseta menghasilkan 1 deal; RFID mencatat 4 meeting.

Aseta · learning sudah memberi sinyal kualitas

Kenaikan spend belum menghasilkan volume lead yang linear, tetapi trial, quotation, dan deal contract mulai muncul. Cost per quotation turun signifikan. Area yang perlu ditingkatkan adalah stabilitas lead-to-meeting dan pengendalian CPL saat audience diperluas.

RFID · acquisition dan conversion mulai tervalidasi

Lead mingguan bertambah dan CPL hanya bergerak tipis. Quotation bertumbuh dan 1 deal contract mulai tercatat, sehingga pesan solusi mulai menjangkau prospek yang lebih relevan. Area yang perlu ditingkatkan adalah konsistensi meeting dan pendampingan quotation sampai next step yang jelas.

04 · Recommendation

Langkah berikutnya: pertahankan momentum, rapikan konversi

Aseta · next move

Scale terkontrol
  1. Pertahankan budget saat ini selama 4 minggu sambil membaca cost per quotation dan cost per deal.
  2. Audit sumber dari 4 trial, 8 quotation, dan 3 deal untuk menemukan audience serta creative yang paling bernilai.
  3. Konsistenkan budget saat ini untuk menemukan pola audience, creative, dan funnel yang paling menghasilkan.
  4. Percepat penggunaan landing page simulator Aseta yang dummy-nya sudah tersedia untuk membantu prospek memahami solusi secara mandiri.

RFID · next move

Maintain & nurture
  1. Pertahankan budget saat ini karena lead dan quotation sudah menunjukkan pertumbuhan.
  2. Benahi konten iklan dengan memperjelas pain point, manfaat solusi, use case warehouse, dan alasan prospek perlu mengambil next step.
  3. Gunakan retargeting berbasis quotation dan meeting untuk membantu pipeline bergerak menuju contract.

Fokus KPI periode berikutnya

Aseta: cost per quotation → cost per deal. RFID: qualified meeting → quotation-to-next-step → consistent contract. CPL tetap dipantau sebagai indikator kesehatan delivery, tetapi tidak berdiri sendiri sebagai penentu keberhasilan.